On peut avoir envie de croire qu’à peu près tout est fait en Chine. Alors comment se fait-il que les marques chinoises ne sont pas des noms très connus ici?
Les gens connaissent des marques coréennes (Samsung, Hyundai) et des marques japonaises (Playstation, Honda, Sanyo), mais pas une seule marque chinoise nous vient spontanément à l’esprit.
Haier, Le fabricant d'appareils électroniques et d’électroménagers est probablement la marque chinoise qui se rapproche le plus d’une marque internationale connue.
Haier a une filiale américaine et une installation industrielle aux États-Unis. Donc certains de ses produits proclament être « Made in the USA » ce qui a contribué à fausser la perception de quelques consommateurs par rapport à la société chinoise.
« Je pense que nous avons de bons employés, une bonne direction, nous avons de bons produits » dit Gerald Reeves, le directeur général de Haier. « Beaucoup de personnes ne se rendent pas même pas compte que c'est une société chinoise, la vérité mérite d’être connue. » Est-ce que ce manque de notoriété est une nouvelle stratégie de la part de la société chinoise ?
Haier investit dans la recherche et le développement mais « beaucoup d'analystes » blâment la Chine pour son « incapacité de se développer et d’innover face à ses problèmes profonds qui vont au-delà du développement de marques. » Un de ces problèmes, l’absence de protection légale.
« Si vous innovez, si vous êtes entrepreneur, vous allez créer et inventer des choses, vous avez besoin d'un système légal qui peut protéger votre invention » dit Paul French, qui a résidé en Chine pendant presque de 20 ans et qui travaille pour le cabinet conseil Access Asia à Shanghai.
« Le gouvernement Chinois devrait prendre la décision de créer un système légal indépendant pour faire respecter les droits des entrepreneurs et des innovateurs, il en a le pouvoir,» dit-il. « Et à l'heure actuelle, ce n'est pas ce qui se passe actuellement ici. » Paul French dresse aussi une liste des enjeux qui touchent la Chine – « les droits de propriété intellectuelle, la liberté de presse, l'environnement, des pensions pour les retraités – tout ceci devrait être mis en application pour aider la Chine à augmenter la présence de ses marques dans le monde entier. »
Shi Yigong, le doyen des sciences de la vie à l'Université Tsinghua à Beijing et un ancien professeur à l'Université de Princeton, dit que la culture va à l’encontre de l'innovation en Chine. Il s'en est rendu compte récemment quand il a lui-même demandé à ses enfants qui rentraient de l'école s'ils avaient « écouté leur professeur. »
« Pour quelqu'un qui a vécu aux États-Unis pendant 18-19 ans, qui a été influencé par la culture Occidentale, j’ai tout de même posé la question - avez-vous écouté vos professeurs ? » mentionne-t-il. « En Chine, on nous dit d'écouter, on nous dit d'accepter. On nous dit de ne pas douter de l'autorité. Donc je pense que cette éducation est très difficile à supprimer, parce que cela fait partie de notre culture. »
La Chine doit accepter de changer si elle veut exporter ses marques.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire