Ayant régné pendant plus d’un siècle sur le monde de la pellicule photographique, KODAK qui est en déclin depuis 1988 a déposé son bilan. « Une mesure nécessaire pour l’avenir » a dit son Président – Directeur Général Antonio Perez CEO.
KODAK, fondée en 1880 par George Eastman, est en restructuration depuis de nombreuses années. À son apogée en 1988, KODAK employait 145 300 personnes. Il n’en reste plus que 18 800 et ce nombre va diminuer pour se stabiliser lorsque la restructuration sera achevée en 2013.
KODAK compte sur un prêt de 950 millions $ de CITIGROUP pour se réorganiser. La direction de KODAK estime que cette somme sera suffisante et lui permettra de faire face à toutes ses obligations récurrentes au cours des dix-huit prochains mois. Les administrateurs et la direction soulignent également qu’ils comptent sur la loyauté et le dévouement de leurs employés pour réussir.
KODAK est un autre exemple d’une marque qui a tardé à réagir lorsque son marché s’est modifié. L’arrivée des appareils jetables FUJI en 1980 a créé un revirement majeur auquel KODAK n’était pas préparé. L’ère du numérique a littéralement sonné le glas de la marque qui fait des déficits d’opération depuis 2004, à l’exception de 2007.
KODAK, un autre exemple de l’incapacité d’une grande marque à s’adapter à une nouvelle concurrence et de nouveaux marchés. KODAK aura régnée pendant plus de 100 ans. À 131 ans, elle ne peut pas survivre sans se réorganiser, sans s’adapter, même si cela exige qu’elle dépose son bilan.
Que s’est-il donc passé au cours des trente dernières années pour que cette grande marque ne puisse pas évoluer ?
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